MOBIL MURAH INDONESIA

Pembeli barang selalu mengharapkan bisa beli barang murah. Artinya dia mendapatkan barang yang nilainya bagi dia lebih besar dari nilai uang yang dikeluarkan. Nilai taksiran oranglah yang menjadi acuannya, sesuai dengan patokan nilai nilai estetik,  kualitas dan pemahaman teknis yang dimiliki orang tersebut.     Nah, bila sekarang pemerintah mau munculkan program mobil murah, sasarannya tentu ada harga mobil yang lebih murah dari rata rata yang ada saat ini untuk spesifikasi dan kualitas yang sama dengan mobil yang ada di pasar saat ini

Mobil murah untuk kepentingan siapa? Ada beberapa kemungkinan kenapa pemerintah mengemukakan issue ini,

Pertama, mungkin pemerintah ingin memperbesar volume penjualan mobil di Indonesia. Memperbesar volume perputaran uang melalui industri ini. Atau pemerintah mau bela konsumen agar mobil bisa didapat dengan uang yang lebih sedikit.  Sehingga konsumen akan lebih  mampu beli mobil, volume penjualan membesar.

Kenyataan saat ini dalam struktur ongkos mobil porsi nilai impor ebih besar dari pertambahan nilai yang dibuat di dalam negeri. Begitu juga komposisi kepemilikan industri first tier supplier part dan mobil  yang kenyataannya lebih besar dikuasai asing.  Bila kebijakan mobil murah ini bisa diikuti dengan kebijakan mendorong usaha mempertinggi nilai tambah nasional,  itu baru kita bisa acungkan jempol buat pemerintah saat ini.  Bila tidak, artinya pemerintah belum punya akal yang cerdik untuk mendorong usaha peningkatan nilai tambah dalam negeri

Kemungkinan kedua, pemerintah ingin meningkatkan laju pertumbuhan industri mobil dibandingkan dengan industri sepeda motor.  Penggunaan mobil secara teknis transportasi lebih dibela dibandingkan dengan penggunaan sepeda motor. Di berbagai negara di dunia umum dipandang, sebagai alat transport, sepeda motor kurang disukai. Pengadaan mobil murah akan memecah segmen pemakai motor secara berarti.

Bila kebijakan mobil murah pemerintah dimaksudkan untuk memajukan industrinya sendiri, berpihak kepada industri otomotif, ingin memajukan industri otomotif dalam negeri, maka kebijakan ini sebenarnya tidak merubah apa apa dari segi tata hubungan industri yang ada tanpa adanya kepemimpinan yang berani merubah tatanan industri otomotif yang sudah dikuasai asing.

Bila dengan kebijakan ini diharapkan industri komponen bisa lebih berkembang, maka keinginan ini cuma wishful thinking yang tidak ada dasarnya. infrastruktur industri komponen dalam negeri sudah hampir seluruhnya dikuasai oleh pemilikan  asing.  Industri pribumi lokal tidak  bisa berkembang karena tidak mampu masuk ke standard kerja yang ditetapkan pembeli OEM yang nota bene adalah milik merk asing seluruhnya. Siapa yang mau jadi pasar buat industri komponen baru ini, yang datang tanpa bawa teknologi?

Industri komponen dalam negeri didorong untuk masuk ke supplier lapisan kedua (second tier supplier), sebagai contract manufacturer yang profitnya dicatu oleh pembeli. Dalam second tier supplier nilai tambah dari engineering sangat rendah, sehingga yang bisa dijual hanya cost dan profit yang sudah sangat jelas dan tidak mungkin bisa besar. Karena entry barrier ke tingkat ini kecil sekali, siapa saja bisa masuk dengan mudah. Kalau harga jual mereka meningkat, pembeli langsung lari ke orang lain karena teknologi mereka relatif rendah dan siapapun bisa masuk dan mengerjakan proses yang mereka miliki. Industri seperti ini seperti industri yang numpang hidup kepada pembelinya,  first tier supplier.

First tier supplier diandalkan oleh pembuat mobil sebagai sumber perkembangan teknologi. First tier supplier lebih menguasai teknik yang menyangkut komponen mereka dibandingkan dengan pembuat mobilnya sendiri.  Misalnya pabrik ban terus mengembangkan trend performance dan kualitas ban. Pabrik ban punya research dan kemampuan teknologi yang secara sadar terus dikembangkan untuk mampu bersaing.  First tier supplier masih bisa punya nilai tambah yang lebih besar karena umumnya mereka diandalkan sebagai partner oleh pemegang merk OEM. Hubungan mereka dengan pembuat mobil lebih jangka panjang karena mereka memiliki teknologi dan kompetensi yang dibutuhkan pembuat mobil untuk bersaing jangka panjang.  Jangan harap industri komponen lokal Indonesia bisa ujug ujug dipercaya oleh pembuat mobil tanpa mampu menunjukkan bukti kesetaraan mereka dengan pembuat mobil dalam hal kompetensi dan teknologi.  Tanpa teknologi, industri komponen tidak mungkin bisa bersaing lebih reliable, lebih murah, lebih efisien, lebih cepat, lebih ajeg, lebih konsisten, lebih menarik,  serta lebih lebih lain yang harus dimiliki untuk bisa bersaing. Jangan harap industri komponen berlindung dengan kooptasi, KKN atau hubungan opportunistik lainnya tanpa memiliki sikap dan kompetensi secara profesional. Ini bisnis bung,  semua harus bisa jelas dihitung untung ruginya.

Dengan demikian, tidak jelas hubungan antara kebijakan mobil murah terhadap peluang tumbuhnya industri komponen baru, karena pembuat mobil tidak mau berurusan dengan pihak pihak yang tidak kompeten, opportunistik,  yang kagetan masuk industri lalu lari lagi kalau ada masalah.  Sialnya,  peluang ini sering dilihat salah oleh pihak yang belum mengenal medannya.  Sehingga program mobil murah dibayangkan sebagai peluang untuk mulai investasi baru di industri komponen tanpa sikap dan persiapan yang tepat. Ini sangat berbahaya,  karena program mobil murah sama sekali tidak menjanjikan pelindungan dan pembinaan industri yang terstruktur yang sering diharapkan oleh pemain baru.

Maka, kalo mau menumbuhkan industri komponen, bangun dulu industri yg menjadi pasarnya. Buat industri yang mau beli produk industri infant ini, bangun industri mobilnya dulu.

Mobil Murah.

Orang usaha cari untung. Untung dibuat pada saat membeli, bukan pada saat menjual, karena harga ditentukan pasar. Jadi, dari mana penurunan cost untuk mobil murah bisa didapat?

Pertama tama tentunya dari spesifikasi jenis mobil yang berbeda dengan yang ada di pasar saat ini.  Masuk celah pasar dengan spesifikasi berbeda. Jenis mobl berbeda dengan struktur biaya dan segmen harga berbeda juga.

Kedua, dengan penggunaan off shelf parts yang tersedia di pasar, sekiranya masih lebih murah dari pada bila harus mengembangkan komponen baru sendiri. Pemilihan part yang sudah ada belum tentu ideal,  karena belum tentu sesuai dengan kriteria design secara teknis yang ditetapkan pada rencana awalnya. Umumnya pemakaian replacement part lebih mahal, karena strategi harga spare part dari pemegang merk. Penggunaan part secara common use tidak semudah yang dibayangkan. karena banyak aspek teknis dan komersial harus dipertimbangkan. Pemilik property design akan memanfaatkan peluang ini untuk cari untung, buat apa mereka menguntungkan pesaing, bukan? Penggunaan part after maret berpeluang bermasalah legal bila tidak dinegosiasikan sebelumnya. Pemerintah bisa berperan dengan mengambil porsi pengembangan. Design dan development komponen utama dibiayai dan dikoordinasikan oleh pemerintah. Termasuk distribusi siapa yang berhak menggunakan komponen utama tersebut bagi aplikasi sesuai design mobil masing masing.

Ketiga, berikutnya adalah  dari spesifikasi design. kecerdasan designer total kendaraan dan designer masing masing komponen dalam pemilihan bahan, proses dan penyiapan alat bantu produksinya tanpa mengorbankan kualitas,  unjuk kerja fungsi,   kenyamanan,  kehandalan dan kekuatan.  Kompromi antara investasi dan biaya produksi per piece.  Pemilihan material  menjadi penentu keuntungan  karena harga jual sudah ditentukan pasar.

Keempat, dari kesediaan pemerintah untuk memberi insentif fiskal. Pembebesan bea masuk, keringan pajak dan sebagainya.  Keringan pajak bagi industri yang melakukan R & D.  Menyediakan pembebasan pajak bagi pengembangan komponen strategis. Menyediakan bantuan finansial untuk penyediaan raw material strategis secara murah. Membebaskan pajak pertambahan nilai untuk kategori kendaraan khusus untuk pasar khusus dsb. Mengkonsolidasikan pembelian agar mencapai kuantitas yang ekonomis, menanggung beban inventory dan sebagainya.

Kelima,  mengatur tata niaga penjualan kendaraan khusus mobil murah sehingga distribution cost bisa ditekan lebih kecil dari 10 persen dari harga jual pabrik.

 Idealnya, bila ada pihak yang mau mengembangkan merk baru, lokal dan murah, maka mereka bisa dijadikan sebagai titik tumbuh bagi industri komponen baru.  Contohnya, Kymco dulu berniat memboyong 19 industri komponen Taiwan baru sebagai pendukungnya.  Atau Timor yang juga berniat membina industri di hulunya yang ditempatkan dalam suatu industrial estate di Cikampek.  Diharapkan sebenarnya pemerintah bisa berperan untuk menanggung sebagian risiko yang harus dihadapi pemain baru lokal.  Bila pemerintah bisa memberikan iklim yang baik dalam suatu tatanan peraturan yang kondusif bagi tumbuhnya lokomotif industri otomotif dalam bentuk merk lokal yang diikuti oleh pengembangan kemampuan design dan pengembangan lokal,  beserta dengan industri investasi baru para pendukungnya, maka baru program ini bisa membuka peluang usaha yang semakin semarak.

Bila pemerintah bisa mengatur prioritas pengembangan  infra struktur industrinya lengkap dengan insentif yang merangsang orang masuk investasi di sana, menyediakan pasarnya dengan skema pembelian pemerintah yang konsisten,  atur distribusi penyebaran kendaraan ke daerah,  sediakan insentif fiskal bagi pelaksana R&D,  insentif fiskal bagi industri komponen baru,  insentif fiskal bagi pemasukkan material khusus yang volumenya belum bisa besar,  sediakan bantuan grant bagi development cost pengembangan komponen strategis seperti engine, transmissi,  axle dsb,  sediakan pinjaman dengan skema khusus untuk industri mobil lokal,  pemerintah menanggung biaya inventori industri komponen yang hasilnya dijual ke pemerintah, batasi harga jual terendah mobil kecil merk luar dsb. Banyak cara bisa dipikirkan tanpa merintangi kemajuan industri merk asing yang sudah ada saat ini.

Tanpa disertai konsep yang menyeluruh, sampai titik ini pemain industri otomotif lama masih lebih diuntungkan. Mereka bisa menggunakan data global purchase, bisa mengkonsolidasikan volume pembelian untuk bargaining position yang lebih baik, punya teknologi untuk VAVE mencapai titik optimum biaya produksinya secara komprehensif. Baik product engineeringnya, manufacturing process engineeringnya maupun management produksi untuk mencapai titik yang optimum secara cost umtuk menghadirkan mobil murah.

Yang kita rindukan sebenarnya adalah pemerintah menyediakan porsi pasar tertentu untuk digarap secara profesional oelh sumber daya dalam negeri. Seperti dulu dipilih pengembangan kendaraan komersial untuk diprioritaskan dengan import duty nol persen. sayang arah ini tidak dilanjutkan secara konsisten, sehingga tidak terasa efeknya terhadap kehidupan industri otomotif saat ini. Pemerintah merangsang dan melindungi investasi secara berpihak ke pengembanan industri komponen dalam negeri yang memiliki kompetensi yang cukup untuk bertahan dalam jangka panjang.

Tetapi kebaruan investasi ini tentu perlu menggunakan entry point yang tepat untuk secara rasional memang adalah pilihan yang tepat bagi konsumen dalam membuat suatu keputusan pembelian yang optimum.  Entry point ini yang secara teknologi dikaji agar investasi ini bisa diposisikan dan dipasarkan sebagai sesuatu yang baru, yang lebih baik,  yang berbeda, yang memenuhi kebutuhan spesifik secara lebih tepat dibandingkan dengan barang barang yang ada di pasar saat ini.  Peluang ini harus dimanfaatkan secara profesional, oleh orang orang yang profesional di bidangnya secara matang. Jadi jangan sampai peluang ini jadi ladang trial and error yang kurang dipersiapkan secara matang. Image mobil murah nasional harus didukung dengan persiapan yang memadai.  Ini dilemmanya, orang industri otomotif tidak berani merespons signal pemerintah dengan positif, sedangkan orang di luar industri otomotif terlalu optimistik tanpa knowhow yang cukup.  Bila mobil murah akhirnya lahir dipersepsikan sebagai mobil murahan, maka tamatlah kepercayaan publik kepada kesungguhan pemain  industri otomotif di Indonesia. Industri otomotif akan lebih carut marut bila perubahan ini tidak dikendalikan dan ditata secara benar.  Jadi belantara saling bunuh hukum rimba yang merugikan investasi dan produktifitas dana secara nasional.

Tanpa pengaturan yang cermat bagi kebijakan ini, maka proyek ini bisa menjadi backfire bagi industri otomotif nasional. Mobil  murah tidak boleh mengorbankan kualitas buat konsumen.

5 Responses “MOBIL MURAH INDONESIA” →
  1. Menarik bgt ya kl Indonesia bisa bikin mobil murah. Selain dpt mengemat devisa juga bisa memajukan industri otomotif nasional. Org kelasmenengah seperti saya akan mampu membeli mobil baru dg harga yg terjangkau. Tdk seperti yg slm ini terjadi dimana saya hanya mampu membeli mobil seken krn harga mobil baru belum terjangkau utk saya. Punya mobil baru masih merupakan impian utk saya. Kpn ya impian saya dapat terwujud?

    Balas
    • Semoga doa ibu terkabul, doa ibu biasanya manjur loh?

      Semua berharap kita mampu asal kita punya mimpi yang sama.
      Terima kasih sudah mampir bu,

      Salam,
      Achadiat

      Balas
  2. bagaimana cara pemesanan nya, adakah no atau kontak number yang bisa saya hubungi mengenai hal ini..?

    Balas
    • Maaf, Bu
      Maksud ibu mau beli mobil yang mana nih?
      Mobil listrik cuman ada prototypenya doang, bu.
      Kancil, mungkin masih ada stok sekitar 30 buah lagi. tapi PT. KNACIL hanya jual kosongan, artinya surat surat sampai STNK urus sendiri.
      Mobil Nasional masih juga belum boleh lewat nih. Terhalang oleh aturan yang belum berpihak kepada pengusaha dalam negeri.

      Salam,
      Achadiat A. Suhadi.

      Balas
    • Bu Mawar yth,
      Maaf baru saya baca nih.
      Untuk beli KANCIL, coba ibu hubungi pak Gatot di 0811158100

      Good Luck,
      Achadiat

      Balas

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s

Ikuti

Get every new post delivered to your Inbox.

Bergabunglah dengan 277 pengikut lainnya.

%d bloggers like this: